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企業の業績を上げるための重要な活動

中小企業の倒産の危機に陥る最大の原因は「経営課題の見直しと解消」であり、

売上の最大化と経費の最小化=利益の最大化を行う。

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  • CFと損益分岐点

  • 財務のセカンドオピニオン

  • 試算表の見方

  • 銀行員の見る決算のポイント

  • 手持ち資金の最大化 ── 時代によって、借りられるときに借りられるだけ借りる

  • 継続的に借りる ── 借り手の論理に乗ってあげる

  • 納税を恐れず利益を最大限出し、自己資本の充実を

  • 担保等の整理　過剰な担保提供をバランスよく

  • 過剰債務の整理

  • 連帯保証の解除（キャッシュフロー経営）

  • 住宅ローン借換アドバイス

  • 資金管理 ── 半年～１年先の資金繰り計画を

  • 金融機関との継続的な関係の構築

事業再生支援の一環としてM&Aをサポートします。​
M&Aとは、合併と買収という意味で経営戦略の一つ

メリット

​売却側

① 後継者がいなくても事業承継を果たせる

② 現経営者が譲渡益を得られる

③ 買収企業の経営資源により事業が発展する

④ 個人補償からの解放

​購入側

① 効率よく事業を強化拡大できる

② 短期間かつ低リスクで新規事業を始められる

③ 人材やノウハウを獲得できる

​④ 相乗効果が図れる

会社のコンディション・ステージによって適切な方法を選び、事業を再生する状況を構築します。

再建型

​法的整理

  • 特別清算

  • 破産

  • 民事再生（清算型）

  • 任意整理（清算型）

  • 会社更生

  • 民事再生（再建型）

  • 特定調停

  • 私的整理ガイドライン

  • 任意整理（再建型）

清算型

​私的整理

不動産と金融を融合して、損益改善、更なる資金調達支援や相続対策を行い統合的なサービスを行います。

不動産取引支援
​料金体系
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